流水線的生產過程是按照一定的節拍連續重復進行的，其運作是**的，有很強的節奏性。中間一般不允許間斷。故而基本不允許制品過長的等待時間和設備的加工間歇時間。

手工類的流水線對于帳目信息的共享，因此在企業的內部存在著較大的溝通停滯，這也會降低企業的服從。

海內許多的國有企業被迫改型或者倒閉，其中一個很緊張的緣故原由*是由于設備老化，流水線在產品轉型和更新換代上缺乏有用的措施，而跟著技術的快速發展，那些在五六十年代的主導產品已經被鐫汰，因而不得不退出市場。

在那個時代，其中一個*典型的例子是晶體管技術替代了電子管技術，從而使計算機技術得到了敏捷的發展。

在傳統出產階段，由于科學技術還不夠進步前輩、市場需求單一、經營觀念落后，直接導致的效果是出產設備主動化程度不高，功能單一，可根據不同產品特點和不同工藝調整設備的彈性不大，經常泛起大型專用設備面臨小批量出產的難堪征象。

再則，還有一個更緊張的緣故原由：即信息化技術行使程度不高。流水線在傳統出產中，大部門的出產治理工作是用手工帳目操縱完成的，對于數據信息的治理、物料的治理、出產工藝的治理都處于比較落后的手工治理階段。        http://www.justin10price.com/